In einer zunehmend komplexen und sich wandelnden Arbeitswelt gewinnt agiles Arbeiten an Bedeutung. Im Buch „Team Toppings“ stellen die Autoren 21 Lernhacks und Produktivitätstools für mehr Agilität vor, die in jedem Team angewendet werden können.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Die Digitalisierung beschleunigt den Wandel in der Arbeitswelt unaufhaltsam. In der heutigen VUCA-Welt setzen daher immer mehr Unternehmen auf eine teambasierte Organisationsstruktur. Teams können die zunehmende Komplexität am effektivsten meistern, da sie unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten vereinen. Je offener und komplexer eine Aufgabe ist, desto größer sind die Vorteile von Teamarbeit.
Zugleich wenden immer mehr Unternehmen agile Arbeitsweisen an, um effizienter und innovativer zu werden. Dabei tritt der Einzelne zugunsten der Teamarbeit in den Hintergrund; die Kraft der Kollaboration steht im Mittelpunkt. Durch die Potenziale der Digitalisierung entstehen nicht nur neue Arbeitsmethoden, sondern auch neue Lernweisen.
Agile Team vermögen mehr
Agilen Teams kommt demnach eine besondere Bedeutung zu. Sie zeichnen sich durch hohe Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit aus. Dank ihrer iterativen Arbeitsweise können sie schnell die Richtung ändern und effektiv auf Veränderungen reagieren.
Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen Teams sind Vertrauen, offene Kommunikation sowie gemeinsame Ziele und Werte essenziell. Agile Teams sollten in der Lage sein, Konflikte konstruktiv zu lösen und an die kontinuierliche Weiterentwicklung aller Mitglieder glauben.
Team-Toppings unterstützen bei der Zusammenarbeit und Weiterentwicklung
Team-Toppings sind spielerische Tools, die aus dem Scrum-Modell übernommen wurden. Die kleinen niederschwelligen, einfachen Impulse sollen die Mitarbeiter zum Nachdenken anregen und zur Entwicklung jedes einzelnen Teammitglieds beitragen.
Die vier Experten für agile Zusammenarbeit und Weiterentwicklung liefern in ihrem Buch 21 dieser unterhaltsamen Produktivitätstools. Die Team-Toppings sind sowohl für Teams gedacht, die bereits agil oder mit Scrum arbeiten, als auch für jene, die wenig oder keine Erfahrung mit Scrum haben. Sie sollen helfen, moderne und zukunftsorientierte Lernroutinen zu entdecken. Ein vollständiger Wechsel zur Scrum-Methode ist nicht nötig. Die Team-Toppings sind flexibel und können von Mitarbeitern und Teams an ihre individuellen Bedürfnisse angepasst werden.
Fördern von Agilität in der täglichen Arbeit
Mit Team Toppings entdecken Teams Lerngelegenheiten in ihrer täglichen Arbeit und nutzen bestehende Strukturen und Prozesse auch zum Lernen. In ihrem Buch führen Franziska Schleuter, Jan Schönfeld, Patrick Schuder und Thomas Tillmann das Prinzip der Lernmomente in Teams ein, unterstützt durch 21 neue Lernhacks für agiles Arbeiten. Diese bieten Potenzial für individuelles und gemeinsames Lernen, das durch einfache Routinen und Tricks direkt während der Arbeit entfaltet werden kann.
Team Toppings – 21 Lernhacks für agiles Arbeiten – Jan Schönfeld, Thomas Tillmann, Franziska Schleuter und Patrick Schuder.
Die Autoren präsentieren eine neue Herangehensweise an altbekannte Probleme und zeichnen sich durch erfrischende Kreativität aus. Leichtigkeit und Spaß stehen im Vordergrund, und die Tools haben das Potenzial, alte, verkrustete Verhaltensweisen aufzubrechen. Das kompakte Buch bietet einen Werkzeugkoffer für agiles Arbeiten und Lernen in Teams, der innovative Impulse für lernorientierte Interventionen ermöglicht.
Über die Autoren
Die Lerndesignerin Franziska Schleuter beschäftigt sich mit Arbeits- und Organisationspsychologie. Jan Schönfeld ist Geschäftsführer der Agentur Lernhacks. Patrick Schuder ist Agile Coach und Thomas Tillmann ist Berater für Lern- und Personalentwicklungsstrategie.
„Team Toppings“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 184 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
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