5 digitale Alltagstrends für 2023

Besserer Zugang zu Technologien leitet die nächste Ära für Kreativität, Gemeinschaft und Datenschutz ein. Eine aktuelle Studie zeigt fünf große Trends auf, die die Dynamik in der Beziehung zwischen Menschen und Unternehmen verändern.

Banken und Sparkassen sind ein wichtiger Teil von Wirtschaft und Gesellschaft und als solche auch von allgemeinen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Trends und Entwicklungen betroffen. Wichtige Studien zu solchen Trends und Zukunftsszenarien finden Sie im Bank Blog.

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Nach Jahren anhaltender globaler Instabilität erhalten die Menschen zunehmend Zugang zu neuen Technologien wie KI, Web3 und Tokenisierung, was den nächsten Schub für Kreativität, Gemeinschaft und Datenschutz vorantreibt. In der Folge sollten sich Unternehmen und Führungskräfte auf Verschiebungen in den Geschäftsmodellen vorbereiten, die sich aus dem veränderten Kundenverhalten ergeben.

Denn diese finden einen wachsenden Wert in neuen, aufkommenden Technologien, so die Prognose einer aktuellen Studie von Accenture, die fünf große globale Veränderungen im menschlichen Verhalten zeigt, welche Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft im kommenden Jahr prägen werden. Der damit einhergehende Wandel wird Unternehmen und Führungskräfte dazu zwingen, in völlig neuen Szenarien zu agieren.

1. Dauerkrise und menschliche Anpassungsfähigkeit

Die Welt bewegt sich von einer globalen Katastrophe zur nächsten. Aber wie schon seit Jahrtausenden passen sich die Menschen an die Instabilität an, indem sie zwischen vier Reaktionen wechseln:

• Kampf,
• Flucht,
• Konzentration und
• Erstarren.

Wie sie damit umgehen, wirkt sich auf ihr Kaufverhalten sowie auf ihre Sichtweise auf Marken und Arbeitgeber aus. Unternehmen müssen darauf vorbereitet sein.

 2. Wie funktioniert die Kundenbindung von morgen?

In einer instabilen Welt suchen Menschen nach Orten, an denen sie sich zugehörig fühlen. Infolgedessen werden moderne Marken in erster Linie als Gemeinschaften aufgebaut, wodurch sich Loyalität und Markenbeteiligung neu gestalten.

Die drei Faktoren, die dieses Modell ermöglichen, werden größtenteils durch neue Technologien vorangetrieben.

• Gemeinschaften der Zugehörigkeit: auf Plattformen wie Reddit, Discord und Twitch.
• Token-Gating: exklusiver Zugang nur für Token-Inhaber.
• Sammlerstücke: digitale Kunst, Autogramme, Sammelkarten und mehr.

​3. Die Bedeutung immaterieller Werte im Arbeitsumfeld

Die Debatte über die Rückkehr ins Büro reißt nicht ab. Klar ist: Für viele Menschen ist das Erfolgsmodell noch nicht gefunden. Jeder hat den Verlust der immateriellen Vorteile des Büroalltags, wie zufällige Begegnungen und eine konsequente, enge Betreuung junger Talente, zu spüren bekommen.

Jetzt werden die Folgen dieses Verlustes deutlich. Ohne persönliches Engagement verlieren Unternehmen Mentoring, Innovation, Kultur und Inklusion. Führungskräfte müssen beide Positionen berücksichtigen und ein für alle sinnvolles Modell entwerfen.

4. KI als Kreativitäts-Tool für alle

Künstliche Intelligenz ist inzwischen für jeden Benutzer zugänglich und stellt ein neues Werkzeug für den kreativen Prozess dar. Mit einem Mal sind neuronale Netze verfügbar, um Sprache, Bilder und Musik mit wenig Aufwand oder Können zu erzeugen. Die Weiterentwicklung künstlicher Intelligenz kommt mit großer Geschwindigkeit voran, was einen Durchbruch für die Kreativität in großem Maßstab bedeutet.

Angesichts dieser rasanten Entwicklung müssen sich Unternehmen mit der Frage beschäftigen, wie sie sich von der Masse hochwertiger KI-generierter Inhalte abheben und KI nutzen können, um die Geschwindigkeit und Originalität von Innovationen zu verbessern.

5. Digital Wallets: Eine Frage der Akzeptanz

Wir befinden uns mitten in einer digitalen Identitätskrise. Das muss jedem Unternehmen bewusst sein. Ein Wandel im Umgang mit personenbezogenen Daten ist daher überfällig. Bald schon könnten die Nutzer die Kontrolle über ihre Daten zurückgewinnen – durch Digital Wallets. In Form digitaler Tokens enthalten diese Zahlungsmethoden, Identitätsnachweise, Kundenkarten und weitere Informationen.

Das Entscheidende: Die Menschen können per Voreinstellung selbst darüber bestimmen, wie viele Daten sie mit einem Unternehmen teilen wollen. Dabei profitieren auch die Marken: Die freiwillig bereitgestellten First-Party-Daten könnten ein Ersatz für die Informationen sein, die Unternehmen zuvor mithilfe von Cookies erfasst haben.

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