Unser Gehirn funktioniert nach zwei unterschiedlichen Denksystemen. Daniel Kahneman zeigt in seinem heute vorgestellten Bestseller „Schnelles Denken, langsames Denken“, wie kognitive Verzerrungen unsere Entscheidungen beeinflussen.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Menschliches Verhalten schwankt zwischen Intuition und Vernunft. Dies hat auch Implikationen für unser Verständnis von Wirtschaft. So lernt zwar jedes Kleinkind sprechen, ohne dass ihm irgendwelche Regeln bekannt sind oder dafür vermittelt werden müssen. Doch immer, wenn Menschen Entscheidungen treffen müssen, lassen sie sich von kognitiven Verzerrungen, Heuristiken, Assoziationen und Vorannahmen in die Irre führen. Dabei spielt es keine Rolle ob sie eher unwichtig oder für den Rest unseres Lebens von Bedeutung sind. Den Homo oeconomicus als rational agierendes Wesen gibt es nur noch in Lehrbüchern.
Das Gehirn spielt uns laufend Streiche
Menschen sind laut Daniel Kahneman gute intuitive Grammatiker, aber sehr schlechte intuitive Statistiker. Kahneman hat untersucht, wie uns das Gehirn immer wieder Streiche spielt. Für seine Entscheidungsökonomie erhielt er – als einziger Psychologe– den Wirtschaftsnobelpreis.
Daniel Kahneman: Schnelles Denken, langsames Denken
In seinem Bestseller zeigt Kahneman wie unser Denken abläuft und liefert so eine Art Betriebsanleitung für unser Gehirn. Er zeigt, wie wir unsere Entscheidungen treffen, warum Zögern ein überlebensnotwendiger Reflex ist und was in unserem Gehirn passiert, wenn wir andere Menschen oder Dinge beurteilen.
Anhand von ebenso nachvollziehbaren wie verblüffenden Beispielen zeigt er, welchen mentalen Mustern wir folgen und wie wir uns gegen verhängnisvolle Fehlentscheidungen wappnen können. Kahneman liefert eine völlig andere Sichtweise, die nah am wirklichen menschlichen Verhalten orientiert ist und die Wirtschaftsakteure nicht als berechenbare Roboter betrachtet.
Im folgenden TED-Video erleben Sie Daniel Kahneman in einem Vortrag über den Wettstreit des menschlichen Gehirns zwischen Erfahrung und Gedächtnis:
In seinem Buch fasst er die wichtigsten Erkenntnisse aus mehreren Jahrzehnten Forschung zusammen. Trotz gewaltigen Umfangs lässt es sich dank eines leichtgängigen Stils gut lesen. Außerdem wird der Leser immer wieder direkt in Kahnemans zahlreiche Gedankenexperimente eingebunden.
Sein Fazit: Wir werden niemals immer und überall optimal handeln, wichtige Entscheidungen bleiben unsicher und fehleranfällig. Doch gibt es viele alltägliche Situationen, in denen wir die Qualität und die Folgen unseres Urteils entscheidend verbessern können.
Über den Autor Daniel Kahneman
Daniel Kahneman, geboren 1934 in Tel-Aviv, lehrt in Princeton und gehört zu den weltweit einflussreichsten Kognitionspsychologen. Er revolutionierte die Wissenschaft vom menschlichen Verhalten, indem er die Erkenntnisse der Hirnforschung und der Verhaltensbiologie zusammenführt und auf die Wirtschaftswissenschaften anwendet. Für seine Arbeit erhielt er zahlreiche Ehrenpreise namhafter Universitäten und wurde 2002 als erster Nichtökonom mit dem Wirtschaftsnobelpreis ausgezeichnet.
„Schnelles Denken, langsames Denken“ als Buch oder Zusammenfassung
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