Führung verändert sich und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte. Mit „Inspirierende Führung“ legen Eugen Unger und Bernhard Meising ein Workbook für eine zukunftsfähige Führungs- und Unternehmenskultur vor.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Brauchen wir in Zeiten von New Work überhaupt noch Führungskräfte? Ja, aber andere als früher. Entwicklungen im digitalen und sozialen Bereich haben die Zusammenarbeit stark verändert. Man trifft sich virtuell statt persönlich, neue Prozesse werden ausprobiert, und was nichts bringt, wird wieder verworfen.
Wer in Zeiten von „New Work“ und agilen Arbeitsformen langfristig Erfolg haben will, braucht Menschen, die selbständig denken und sich laufend weiterentwickeln. Diese wiederum wollen Chefs, die echte Vorbilder sind, die Talente und Potenziale erkennen und mit ihrer Vision begeistern können.
Inspirierende Führung – Workbook für eine zukunftsfähige Führungs- und Unternehmenskultur – Eugen Unger und Bernhard Meising.
Zehn Kriterien für inspirierende Führung
Führungskräfte sehen sich durch neue Formen der Zusammenarbeit, die digitale Transformation und Veränderungen wie hybrides Arbeiten fortlaufend neuen Herausforderungen gegenüber. Es ist entscheidend, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die die Freude am Mitgestalten fördert und Menschen anspricht.
In ihrem Buch „Inspirierende Führung“ stellen Eugen Unger und Bernhard Meising ein Konzept für zeitgemäße Führung vor. Sie zeigen, wie es gelingt, eine kreative, produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, und wie Führungskräfte die Balance zwischen Komfort- und Lernzone halten und zu Sinnstiftern werden.
Anhand von zehn Kriterien, darunter Integrität, Sinn und Wachstum, veranschaulichen sie ihr Konzept auf praktische Weise und machen es erleb- und gestaltbar. Ergänzt wird ihr Ansatz durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis und Interviews mit erfahrenen Führungskräften.
Über die Autoren Eugen Unger und Bernhard Meising
Eugen Unger ist Coach und Trainer und begleitet Transformationsprozesse. Er ist Mitgründer von Redoux Corporate Culture Consultants.
Bernhard Meising ist Co-CEO des Beratungsunternehmens Kekst CNC, das auf die Kommunikation bei Fusionen, Übernahmen, Krisen, Restrukturierungen und Börsengängen spezialisiert ist.
„Inspirierende Führung“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 240 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
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