Agile Unternehmen – Fokussiert, schnell und flexibel

Innovationen sind wichtig in einer Welt, die sich rasant ändert. Agilität bekommt damit eine besondere Bedeutung. In seinem Bestseller „Agile Unternehmen – Fokussiert, schnell und flexibel“ stellt Valentin Nowotny Erfolgsfaktoren und Methoden von agilen Unternehmen vor.

Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.

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Agile Methoden beschleunigen und flexibilisieren die Produktentwicklung dramatisch und können Unternehmen so Vorteile im Wettbewerb verschaffen. Durch den Einbezug von Kunden schon am Beginn eines Entwicklungsprozesses tragen sie dazu bei, bessere und kundenorientierte Produkte zu entwickeln.

Herausforderung Agilität

Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung. 2001 hat eine Gruppe von Software-Ingenieuren das Agile Manifest vorgestellt. Dessen Grundsätze lauten:

1. Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
2. Funktionierende Ergebnisse sind wichtiger als Dokumentationen.
3. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als das Aushandeln von Verträgen.
4. Reaktionen auf Veränderungen sind wichtiger als das Verfolgen eines Plans.

Die Übertragung der damit verbundenen Prinzipien auf andere Bereiche von Unternehmen stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Denn agile Unternehmen sind nicht nur schnell und innovativ, sondern werden auch anders geführt. Selbstorganisation wird großgeschrieben, mit traditionellen Organisations- und Managementvorstellungen wird hingegen gebrochen.

Erfolgsfaktor Agilität

Nach Ansicht von Valentin Nowotny, Psychologe mit MBA, werden nur agile Unternehmen dauerhaft erfolgreich sein. Sie müssen dazu bereit sein, fokussiert, schnell und flexibel neue Geschäftsfelder zu entdecken und zu entwickeln und traditionelle Kontexte zu verlassen.

Im deutschsprachigen Raum hinken jedoch viele Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden hinterher und laufen so Gefahr, im globalen Wettbewerb an Boden zu verlieren.

Valentin Nowotny: Agile Unternehmen – Fokussiert, schnell und flexibel

Nowotny zeigt in seinem Bestseller, wie man ein Unternehmen zielstrebig auf Agilität trimmt. Er macht aber auch deutlich, dass Dinge wie Statusdenken oder das Hierarchiebewusstsein konservativer Manager dem Erfolg im Weg stehen können.

Anschaulich und fundiert erklärt er die Grundprinzipien agiler Methoden wie z. B. Scrum, Kanban oder Design Thinking. Er beschreibt die agilen Werte, Prinzipien und Rituale, die passende Unternehmenskultur sowie mögliche Wege einer Transformation unterschiedlicher Bereiche, Abteilungen und Arbeitsgruppen.

Schritt für Schritt zeigt er, wie der erforderliche Prozess gestaltet werden muss, um alle Hierarchieebenen eines Unternehmens in ein agiles System einzubinden. Reduziert auf die wesentlichen Denk- und Handlungsprinzipien agiler Systeme zeigt dieses Buch anschaulich, wie der Erfolg von zeitgemäßen, digital aufgestellten Unternehmen für Unternehmen jeder Größenordnung und Branche versteh- und nutzbar wird.

Über den Autor Valentin Nowotny

Valentin Nowotny ist Diplom-Psychologe, Diplom-Medienberater und MBA. Er betreibt ein Trainings- und Beratungsunternehmen in Berlin mit den Schwerpunkten Teamentwicklung und Einführung agiler Methoden.

„Agile Unternehmen“ als Buch oder Zusammenfassung

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