Nicht Greifbares greifbar machen: In dem Buch „Atmosphärische Führung“ zeigen Christian Julmi und Guido Rappe, wie Stimmungen wirken, wie diese Wirkung erkannt wird und wie sie gezielt durch entsprechende Führung beeinflusst werden können.
Zwischenmenschliche Atmosphären (Stimmungen) entstehen und wirken immer und überall, wenn Menschen aufeinandertreffen. Jeder wird zustimmen, dass eine „gute Atmosphäre“ für das Zusammenleben im Allgemeinen und für das berufliche Zusammenarbeiten im Besonderen wichtig sind. Nur wenn eine Führungskraft die sie erkennt und richtig einordnet, kann sie auch gezielt führen.
Doch das Phänomen „Atmosphäre“ ist nicht messbar und wird individuell sehr unterschiedlich wahrgenommen. Die Autoren Christian Julmi und Guido Rappe haben sich dieser Herausforderung gestellt und einen praktischen Ratgeber zur atmosphärischen Führung erstellt. Sie betonen die wichtige Rolle der Stimmungslage für gute Ergebnisse und ermutigen Führungskräfte, diese positiv zu gestalten.
Atmosphären erkennen und beeinflussen
Die Autoren erläutern die Analyse und Wirkung von Atmosphären und zeigen, wie diese gezielt beeinflusst werden können. Ihr Buch vermittelt konkrete Handlungsanleitungen und stellt Techniken zur gezielten Beeinflussung der Stimmung vor.
Dazu verbinden sie relevante Führungskonzepte und bieten einen systematischen Ansatz zur Führung von Mitarbeitern auf dieser schwer fassbaren, eher unbewussten Ebene. Sie informieren ausführlich über Kommunikationsmuster und darüber, wie sie die Atmosphäre entscheidend prägen.
Das Buch enthält viele Anregungen, wie sich Führungskräfte für die Atmosphäre im eigenen Umfeld sensibilisieren und wie sie diese verbessern können. Zahlreiche Beispiele, Tipps und Tricks für die Umsetzung runden das Ganze ab.
Über die Autoren
Dr. Christian Julmi ist Wirtschaftsingenieur und Kulturwissenschaftler und war als Unternehmensberater tätig. Er ist an der FernUniversität in Hagen tätig.
Der Ethnologe und Philosoph Guido Rappe lehrt als Professor an der Universität Osaka in Japan.
Buch oder Zusammenfassung
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