#banking2025: Herausforderungen in Krisenzeiten

Die Finanzbranche befindet sich mitten in einer Zeit multipler Krisen und vielfältigen Wandels. Zur Zukunftssicherung müssen Banken und Sparkassen handeln. Und zwar nicht nur mit kurzfristiger, sondern auch mit mittelfristiger Perspektive.

Mittelfristige Perspektiven für Banken und Sparkassen.

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Zahlreiche aktuelle Entwicklungen wirken auf Banken und Sparkassen ein:

• Die Auswirkungen der Corona-Pandemie werden noch einige Zeit spürbar sein,
• Ein Ende es Ukraine-Kriegs ist nicht absehbar,
• Höhere Zinsen bedeuten nicht zwangsläufig höhere Erträge,
• Steigende Preise drücken auf die Kaufkraft,
• Der Wettbewerbsdruck wird nicht nachlassen,
• Die Kundentreue weiter abnehmen,
• und, und, und …

Wie sehen vor diesem Hintergrund die mittelfristigen Perspektiven, Veränderungen, Chancen und Risiken für Banken und Sparkassen aus? Dieser Frage gehen Experten aus Kreditinstituten, Unternehmensberatungen und der Wissenschaft im Rahmen der Beitragsserie „#banking2025“ nach.

Aus unterschiedlichen Blickwinkeln und mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten werden Chancen und Handlungsoptionen für Finanzinstitute aufgezeigt. Dabei werden eine Vielzahl von Fragen beantwortet, u.a.,

• Welche Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen werden mittelfristig erwartet?
• Was tun Finanzinstitute, um im Jahr 2025 optimal aufgestellt zu sein?
• Welches sind entscheidende Stellschrauben/Projekte/Themen für die Zukunftssicherung?
• Welche Herausforderungen gilt es dabei zu bewältigen?

Perspektiven für das #banking2025

27 Experten aus verschiedenen Bereichen der Finanzwirtschaft haben exklusiv für den Bank Blog ihre mittelfristigen Perspektiven für das Banking skizziert. In alphabetischer Reihenfolge sind dies:

• Christian Altrock, Managing Director, Accenture,
• Felix Becht, Director, Strategy&,
• Jana Behr, Partnerin, KPMG,
• Robert Bischof, Partner, Strategy&,
• Sebastian Bleil, Head of Business Development, Finmas,
• Daniel Coppi, Senior Manager, Deloitte,
• Maik Dombrowa, Research Consultant, zeb,
• Christian Graf, Partner, Bain & Company,
• Karl Gridl, Associate Partner, Bain & Company,
• André Hasken, Senior Manager, zeb,
• Dirk Helmbrecht, Vorsitzender des Vorstands, VR Bank Metropolregion Nürnberg,
• Andreas Igl, Professor für Bankbetriebswirtschaftslehre, Bankenaufsicht und Geldwäsche an der Hochschule der Deutschen Bundesbank,
• Kamil Kaczmarski, Partner, Oliver Wyman,
• Klaus Kannen, Geschäftsführer, Finmas,
• Pranjal Kothari, Vorstand und Chief Digital Officer, Sparkasse Bremen,
• Dominik Löber, Senior Partner, Roland Berger,
• Oliver Lüsch, Vorsitzender des Vorstands, BBBank,
• Maximilian M. Minz, wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Finanzierung und Kreditwirtschaft an der Ruhr-Universität Bochum,
• Stephan Paul, Professor für Finanzierung und Kreditwirtschaft an der Ruhr-Universität Bochum und Leiter des Instituts für Kredit- und Finanzwirtschaft (ikf),
• Hans-Jürgen Scharf, Manager, zeb,
• Stefan Schindler, Vorsitzender des Vorstands, Sparda-Bank Nürnberg,
• Bernd Schmidt, Sprecher des Vorstands, Kieler Volksbank,
• Dorit Schroeren, Partnerin, Deloitte,
• Carmen Semler, Managing Director, Accenture,
• Olaf Stotz, Professor für Asset Management und Pension Economics an der Frankfurt School of Finance & Management.
• Herbert Walter, Bankexperte,
• Sebastian Weitz, Senior Berater, Strategy&,

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