In dem Buch „Das Ende der Anweisung“ stellt Bernhard Cevey sechs Tools für eine wirksame Führung vor. Er zeigt, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu echtem Engagement motivieren und welche Formulierungen Sie konkret nutzen können.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Schwierigere Aufgaben, virtuelle Arbeitswelten, stetige Transformation und globale Zusammenarbeit: In einer Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) funktioniert hierarchische Unternehmensführung nicht mehr. Sie widerspricht nicht nur dem Zeitgeist, sondern auch der Sachlogik heutiger Arbeit. Befehl und Gehorsam haben ausgedient in der modernen Unternehmenswelt von heute. Kooperatives Führen ist die Antwort auf die aktuellen Herausforderungen.
Bei aller Einigkeit darüber, dass ein Wandel in der Führungskultur dringend notwendig ist, um die Anforderungen des heutigen Arbeitsalltags zu meistern, verfallen viele – vor allem bei Druck oder Widerstand – zurück in alte Verhaltensmuster.
Sechs Tools für wirksame Führung
Gefragt ist eine grundlegend neue Art der Kommunikation: Aktivierend statt lenkend, empathisch statt druckvoll, überlegt statt ad hoc. Dazu gehören zum einen die entsprechende Einstellung, das Mindset, sowie zum anderen die Fähigkeit, Resonanz zu erzeugen.
Bernhard Cevey: Das Ende der Anweisung
Bernhard Cevey stellt dazu sechs Leadership-Tools vor und liefert viele beispielhafte Formulierungen für die Praxis:
- Positiver Loop: Drehen Sie das Spiel.
- Driver’s Seat: Steuern Sie selbst.
- Realitätsanker: Lassen Sie Fakten sprechen.
- Zielprojektion: Seien Sie direktiv, ohne Direktiven.
- Überzeugungssog: Wie Sie ein echtes Ja bekommen.
- Gesprächs-Masterplan: Wie Sie aktivieren und Ergebnisse erzielen.
Die Tools stellen die Quintessenz seiner langjährigen Beratungserfahrung dar. Anhand typischer Führungssituationen lernen die Leser die sechs psychologisch fundierten Werkzeuge kennen. Sie zeigen, wie Sie überzeugend, wertschätzend und aktivierend mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen kommunizieren und auch schwierige Gesprächssituationen zu einem positiven Ergebnis führen.
Über den Autor Bernhard Cevey
Dr. Bernhard Cevey ist Psychologe, Unternehmensberater, Trainer und CEO der CEVEYGROUP, einer international agierenden Beratung mit Standorten in Europa, Asien und Nordamerika. Seine Themen sind wirksame Kommunikation, Führung und Motivation. Er entwickelt Konzepte, in denen Ergebnisorientierung mit Fairness und Arbeitsfreude verbunden wird.
„Das Ende der Anweisung“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 222 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
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