Das Ende des Projektmanagements
Warum scheitern so viele Projekte? Und wie werden die Digital Natives das Projektmanagement revolutionieren? Das heute vorgestellte Buch gibt Antworten auf diese Fragen.
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Projektmanagement neu definiert
Viele Projekte erreichen ihr Ziel nicht: Sie dauern zu lange, sprengen das Budget oder bieten nicht die versprochene Qualität. Zudem finden viele Projekte in einem Umfeld statt, in dem nur noch wenig plan- und messbar ist.
Doch die neue Generation von Führungskräften arbeitet schneller, vernetzter, mobiler und erfolgreicher. Der Autor hat zahlreiche Projekte mit der Generation Y durchgeführt und verrät in seinem Buch, warum Projektmanagement neu definiert werden muss und was wir dabei vom technischen Know-how und dem individuellen Lebensgefühl der Digital Natives lernen können.
Die Generation Y packt an
Hanisch gelangt zur Erkenntnis, dass erfolgreiche Projekte keine Pläne, sondern vielmehr Agilität und Impulse brauchen. Die Generation der Digital Natives wirft alte Denkweisen über den Haufen und packt Projekte so an, wie es heute nötig ist: flexibel, diskutierfreudig, zwanglos und mit der Bereitschaft, Wissen zu teilen.
Er zeigt anhand von Beobachtungen, Studien und Erfahrungen, was die jungen Mitarbeiter wirklich ausmacht wie sie arbeiten und warum sie die Rettung für die vielen scheiternden Projekte sind. Dabei betrachtet er stets beide Seiten der Medaille und zeichnet ein lebendiges Bild vom Projektmanagement der Zukunft, untermalt durch zahlreiche Zitate, Beispiele sowie unterhaltsame fiktive Dialoge zwischen einem Herrn Jungmann und einem Herrn Erfahren.
Über den Autor
Ronald Hanisch hat Betriebswirtschaftslehre studiert, arbeitet als Berater und hält Vorträge, in denen er auf seinen Erfahrungsschatz im Aufbau erfolgreicher Unternehmen zurückgreift. Er baute mehrere Unternehmen erfolgreich auf und gibt seine Erfahrungen an Top-Unternehmen wie etwa Magna, BMW, Chrysler und Philips weiter.
Buch oder Zusammenfassung
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