Effizienz ist wichtig für unternehmerischen Erfolg. Ein Whitepaper zeigt auf, wie Effizienzsteigerungen erfolgreich erzielt werden können, die über den ausschließlichen Fokus auf Kosteneinsparungen hinausgehen.
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Gerade in Zeiten der Veränderung, der sinkenden Erträge und steigenden Kosten kommt es auf eine durchdachte und nachhaltige Strategie an. Im Bank Blog finden Sie aktuelle Studien und Trends zu den Themen Strategie und Management.
Effizienz ist ein zentraler Treiber für die langfristige Wertsteigerung von Unternehmen. Angesichts wirtschaftlicher und geopolitischer Herausforderungen sind Unternehmen gezwungen, ihre derzeitigen Geschäftspraktiken zu überdenken und anzupassen, um ihre Geschäftsziele so effizient wie möglich zu erreichen.
Unkontrollierbare Faktoren wie steigende Energiepreise oder der Zusammenbruch von Lieferketten betonen die Bedeutung von Ressourcen- und Kosteneinsparungen. Für die Mehrheit des Top-Managements hat Effizienz höchste Priorität, da sie das Ergebnis maßgeblich beeinflusst.
Langfristige Effizienzgewinne als Ziel
Der gängige Ansatz, Kosten pauschal um 10-30 Prozent zu senken, zeigt selten langfristige Wirkung. Unternehmen konzentrieren sich meist auf offensichtliche Kosten, um ihre Gewinne zu steigern:
- Personalabbau und Einstellungsstopps zur Reduzierung der Personalkosten,
- Kündigung von Lieferantenverträgen zur Senkung der Infrastrukturkosten und
- Verschiebung von Projekten ins nächste Geschäftsjahr zur Budgetkürzung.
Solche Kostensenkungsmaßnahmen können kurzfristige Verbesserungen bewirken. Langfristige Effizienzgewinne werden jedoch eher erzielt, wenn Unternehmen über bloße Kosteneinsparungsziele hinausgehen und ihre organisatorischen Ebenen gezielt und strukturiert optimieren.
Wege zur Verbesserung der organisatorischen Effizienz
Wirkungsvolle Effizienzsteigerungen sind nur möglich, wenn die wahren Ursachen der Ineffizienzen transparent gemacht werden. Ein schlanker Aufbau mit effizienten Abläufen ist für Organisationen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ein Whitepaper von Kienbaum zeigt, wie Überlegungen zur Effizienzsteigerung jenseits von reiner Kostensenkung umgesetzt werden können.
Erfolgreiche Organisationen richten alles, was für die Erstellung, Bereitstellung und den langfristigen Erhalt von Wert notwendig ist, kontinuierlich auf ihre Ziele aus. Dabei streben sie ein optimales Verhältnis zwischen Input und Output an – dies nennen wir „Effizienz“. Trotz dieses Strebens sind jedoch langfristige Effizienzsteigerungen in den meisten Organisationen nur selten Erfolgsgeschichten.
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