Die Weichmacher

Wie unterwandern „Weichmacher“ Unternehmen? Warum sind harmonierende Teams nicht unbedingt gut? Und wie erzielen Sie mit harten Entscheidungen bessere Ergebnisse? Das heute vorgestellte Buch gibt Antworten auf diese Fragen.

Hintergrund

Es gibt sie in jedem Unternehmen und in vielen Banken. Schrecklich nette Menschen, die ständig von Win-Win-Situationen, Synergieeffekten und emotionaler Intelligenz reden. Die sich immer und überall mit anderen abstimmen wollen, permanent Mitarbeiter einbinden und am liebsten jedes Problem erst mal gemeinsam brainstormen. Der Autor nennt diese Menschen „Weichmacher“.

Das Buch

„Weichmacher“ vertreten nicht nur selbst keinen Standpunkt, sie stecken damit auch ihre Kollegen an. Sie vertreten keine Argumente oder Standpunkte, sondern Befindlichkeiten. Damit verschleppen sie Entscheidungen, schädigen das Betriebsklima, verhindern Innovation und blockieren Veränderungsprozesse.

Der Autor geht mit dieser Kuschelkultur vieler Unternehmen hart ins Gericht. Zugleich räumt er aber auch immer wieder ein, dass Menschen evolutionsbedingt auf Harmonie geeicht sind. Umso mehr Mut braucht es, mal gegen den Strom zu schwimmen, ein Querdenker zu sein und im Team aufzumucken. Klar: Die wirklich guten Argumente für mehr Courage und das Schüren produktiver Konflikte hätte man kürzer fassen können. Aber die vielen Anekdoten und wissenschaftlichen Experimente, auf die Vašek verweist, halten einem immer wieder den Spiegel vor – ein guter Ausgangspunkt, um den persönlichen Kommunikationsstil zu überdenken.

Empfehlung

Das Buch setzt sich kritisch mit den Gefahren von Harmoniekulturen und Konsenssucht auseinander. Es zeigt, wie Weichmacher-Kulturen entstehen, woran man sie erkennt, wie sie funktionieren, warum sie für Unternehmen gefährlich sein können – und wie man erfolgreich dagegen vorgeht.

Wer auch mal vom Schmusekurs abweichen und Tacheles reden will, für den ist das Buch genau richtig. Aber auch anderen helfen die Einblicke, Strukturen und Prozesse im Unternehmensalltag besser zu verstehen.

Über den Autor

Thomas Vašek ist freiberuflicher Publizist und ehemaliger Chefredakteur des Wissensmagazins P.M. In seiner Freizeit boxt er.

Buch oder Zusammenfassung

Das Buch hat 200 Seiten und ist abwechslungsreich und nie langweilig, zuweilen süffisant und manchmal auch arg polemisch geschrieben. Sie erhalten es u.a. bei Amazon:

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