Lesen bildet sagt der Volksmund. Im Jahresrückblick 2018 finden Sie heute die Top Ten der Buchempfehlungen und Lesetipps für Führungskräfte und Mitarbeiter – nicht nur – aus Banken und Sparkassen.
Die Top Business und Management Bücher des Jahres für Mitarbeiter und Führungskräfte in Banken und Sparkassen.
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Von allen Welten, die der Mensch erschaffen hat, ist die der Bücher die Gewaltigste – Heinrich Heine
Jeden Donnerstag finden Sie im Bank Blog Hinweise auf besonders lesenswerte Bücher. Darunter sind Bestseller aus der Managementliteratur aber auch wertvolle für Literatur Tipps abseits des Mainstreams.
Top 10 der Buchempfehlungen 2018
Im Jahr 2018 waren die folgenden zehn Buchempfehlungen besonders beliebt bei den Lesern:
Bankier 5.0 – Die Antwort auf den Roboter
Kai Pfersich: Bankier 5.0
Die Methodenkompetenz macht den Unterschied
Banken und Sparkassen suchen nach Wegen, im Zeitalter der Digitalisierung eine relevante Rolle im Leben ihrer Kunden zu spielen. Kai Pfersich stellt in seinem Buch „Bankier 5.0 – Die Antwort auf den Roboter“ ein zielführendes Konzept dazu vor.
Auf dem Weg zur agilen Organisation
Weg zur agilen Organisation
Wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten
Das Buch „Auf dem Weg zur agilen Organisation“ von Torsten Scheller zeigt, auf welchen Werten und Prinzipien Agilität beruht und wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten.
Arbeite klüger – nicht härter!
Arbeite klüger – nicht härter!
Methoden und Tools für ein neues Zeitmanagement
Der Bestseller „Arbeite klüger – nicht härter!“ von Ivan Blatter stellt Methoden und Tools für ein neues Zeitmanagement vor. Er zeigt, wie Zeitmanagement wirklich funktioniert und wie Sie auch Ihre Leistungstiefs effizient nutzen können.
Warum unsere Chefs plötzlich so nett zu uns sind
Nette Chefs
Und warum sie es wahrscheinlich sogar ernst meinen
Im Bestseller „Warum unsere Chefs plötzlich so nett zu uns sind“ erklärt Wolfgang Jenewein, warum es höchste Zeit wird, in Sachen Führung umzudenken, was einen guten Führungsstil auszeichnet und mit welchen konkreten Maßnahmen Sie Ihr Team besser führen können.
Storytelling mit Daten
Storytelling mit Daten
Grundlagen der effektiven Kommunikation und Visualisierung
Informationen sind wichtige Grundlage von Entscheidungen. Der heute vorgestellte Bestseller „Storytelling mit Daten“ von Cole Nussbaumer Knaflic zeigt, wie Sie Daten wirkungsvoll darstellen und für Ihr Publikum eine fesselnde Geschichte erzählen können.
Workhacks – Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe
Lydia Schültken: Workhacks
Kreativität im Team effektiver nutzen
Das Buch „Workhacks“ von Lydia Schültken stellt ein Konzept vor, mit dem eingefahrene Arbeitsabläufe erkannt, verändert und nachhaltig verbessert werden können.
Die 7 Wege zur Effektivität
Die 7 Wege zur Effektivität
Prinzipien für den persönlichen und beruflichen Erfolg
Haben Sie Erfolg und sind trotzdem unzufrieden? Möchten Sie gerne ein intaktes Familienleben haben und sich in Ihrem Beruf wohl fühlen? Der heute vorgestellte Bestseller „Die 7 Wege zur Effektivität“ von Stephen R. Covey hilft, eine effektive, erfolgreiche Führungspersönlichkeit zu werden.
Konzentriert arbeiten – Regeln für eine Welt voller Ablenkungen
Cal Newport: Konzentriert arbeiten
Leistungsstark dank Fokussierung
Der Bestseller „Konzentriert arbeiten“ von Cal Newport erläutert Deep Work und warum die Fähigkeit dazu heute besonders wertvoll ist. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Deep Work lernen und trainieren können.
BusyBusy – Stresse dich nicht, lebe!
Tony Crabbe: BusyBusy
Holen Sie sich Ihr Leben zurück!
Das Buch „BusyBusy – Stresse dich nicht, lebe!“ von Tony Crabbe hinterfragt, warum sich so viele Menschen freiwillig in Dauerstress begeben. Es zeigt, wie man das ungeliebte Hamsterrad verlassen und dabei leistungsfähiger und glücklicher werden kann.
50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden
50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden
… und wie Sie es besser machen können
Falsche Personalentscheidungen sind meist teuer und folgenreich. Uwe Peter Kanning erläutert in dem Buch „50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden“, welche Fehler Sie besser nicht machen sollten und wie Sie Ihre Chancen erhöhen, gute Mitarbeiter zu rekrutieren.
