Drei Erfolgsfaktoren für ein zukunftsfähiges Deutschland

Deutschland muss seine Transformation hin zu einer zukunftsfähigen Wirtschaft beschleunigen, da der Fortschritt bisher zu langsam verläuft. Ein aktuelles Diskussionspapier zeigt drei Erfolgsfaktoren für diese Transformation.

Banken und Sparkassen sind ein wichtiger Teil von Wirtschaft und Gesellschaft und als solche auch von allgemeinen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Trends und Entwicklungen betroffen. Wichtige Studien zu solchen Trends und Zukunftsszenarien finden Sie im Bank Blog.

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Deutschland steht vor einem Wendepunkt. Insbesondere die von der Bundesregierung definierten kritischen Zukunftsmissionen, die große gesellschaftliche Herausforderungen wie ressourceneffiziente Industrie, nachhaltige Mobilität oder Gesundheit für alle angehen, erfordern eine rasche Umsetzung.

Ein aktuelles Diskussionspapier des Stifterverbandes und McKinsey beschreibt, wie die Transmission des Standortes Deutschland gelingen kann. Dazu wurde eine Beschleunigungsformel durch die Analyse erfolgreicher Beispiele strategischer Roadmaps aus anderen Ländern abgeleitet. Die Autoren skizzieren in dem Diskussionspapier an einem Beispiel, wie diese Beschleunigungsformel effektiv umgesetzt werden kann. Dafür ist es entscheidend, eine klar kommunizierte Roadmap zu entwickeln, die durch Maßnahmen, Investitionen und Meilensteine unterstützt wird.

Drei Erfolgsfaktoren für den Wirtschaftsstandort Deutschland

Eine Beschleunigung sei dringend erforderlich, um die ehrgeizigen Ziele in zukunftsweisenden Missionen in Deutschland erfolgreich umzusetzen.

Drei Erfolgsfaktoren stehen dabei im Mittelpunkt:

• Roadmaps,
• Katalysatoren und
• die Orchestrierung systemischer Zusammenarbeit.

Roadmaps

Es bedarf der Entwicklung von klaren Entwicklungspfaden für wesentliche Katalysatoren und Orchestrierung, um einen kontinuierlichen Überblick über den Fortschritt in den kritischen Zukunftsmissionen zu gewährleisten und bei Bedarf flexibel nachzusteuern.

Katalysatoren

Veränderungen müssen initiiert und beschleunigt werden, beispielsweise durch Schlüsseltechnologien oder regulatorische und administrative Rahmenbedingungen, die direkte Nutzeneffekte im eigenen Anwendungskontext entfalten und darüber hinaus indirekte Effekte erzielen.

Orchestrierung

Für Freiräume und Anreize für Kreativität bedarf es der Schaffung eines Gleichgewichts zwischen Koordination und Wirkungsmessung. Dies multipliziert die Wirkung individueller Akteure durch die Etablierung von gemeinsam akzeptierten Rollen, Mandaten, Interaktionen und Wertströmen.

Aktuelle Defizite mit Roadmaps beseitigen

Mit einem klaren, Roadmapping-basierten Beschleunigungsansatz besteht für die viertgrößte Volkswirtschaft der Welt die Chance, Wirtschaftskraft, Wettbewerbsfähigkeit und Wohlstand wieder kraftvoll zu steigern. Klare Roadmaps beschreiben mögliche Entwicklungspfade vom Status Quo zum Ziel. So erlauben sie einen kontinuierlichen Blick auf den Fortschritt in der Umsetzung von Zukunftsmissionen – und bei Bedarf flexibles Nachsteuern.

Derzeit fehlen solche Roadmaps in Deutschland noch als Grundlage für eine schnellere Umsetzung von Veränderungen. Der vorgestellte Ansatz schlägt geeignete Räume zur Entwicklung solcher Roadmaps für Zukunftsmissionen vor. Die Autoren betonen in dem Diskussionspapier, dass Roadmapping Mut erfordere – sowohl bei der Anwendung eines neuen methodischen Ansatzes als auch beim Übergang von Diskussionen zu konkreten Maßnahmen.

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