Warum ist Ermutigung mächtiger als Lob? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Wie können Sie das Prinzip der ermutigenden Führung auf das gesamte Unternehmen übertragen? Das heute vorgestellte Buch „Ermutigende Führung – Für eine Kultur des Wachstums“, bei dem auch Bankmanager mitgewirkt haben, gibt Antworten auf diese Fragen.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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In vielen Unternehmen ist jeder Mut verloren gegangen. Mitarbeiter und auch Führungskräfte machen Dienst nach Vorschrift und vermeiden es, aufzufallen. Ganze Teams verfallen so in Lethargie. Dass daraus – auch mit Druck – keine Spitzenleistungen erwachsen können, kann eigentlich nicht verwundern.
Nicht den ängstlichen Unternehmen und Führungskräften, die ihre Mitarbeiter mit Anreizen und einem scharfen Controlling zum Erfolg „peitschen“ gehört die Zukunft, sondern den mutigen! Wer es schafft, Menschen Mut zu machen, lässt sie oftmals über ihre Grenzen hinauswachsen.
Mehr Mut wagen!
Das Autorenkollektiv, unter dem sich auch zwei Manager der Commerzbank befinden, will Wege aufzeigen, zuerst den Einzelnen selbst und dann sein Team aus der Entmutigungsfalle zu befreien, um dann den Mut in die gesamte Organisation zu tragen.
Ermutigende Führung
Sie erläutern dazu das aus der Individualpsychologie stammende Konzept der Ermutigung, das Kompetenz und Selbstvertrauen von Menschen fördert. Auf individueller Ebene hat diese Entmutigung ihre Wurzeln in der frühsten Kindheit. Nur wer sich anerkannt und zugehörig fühlt, kann sein Bestes geben.
Im Unternehmen fördert die Anwendung des Konzeptes der Ermutigung Kompetenz und Selbstvertrauen von Mitarbeitern. Es führt zu mehr Lebensqualität, mehr Leistung, besseren Ergebnissen und größeren Wettbewerbsvorteilen.
Über die Autoren
Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Er ist Gründer der Firma „Die Umsetzungsberatung“ und hat in zahlreichen Unternehmen, unter anderem beim Privatkundenvertrieb der Commerzbank, eine neue Führungskultur etabliert.
Regula Hagenhoff leitet das Adler-Dreikurs-Institut in Sibbesse bei Hildesheim.
Thomas Vetter und Meik Führing sind in leitenden Positionen im Privatkundenvertrieb der Commerzbank tätig.
„Ermutigende Führung“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 360 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
Bei GetAbstract erhalten Sie die wesentlichen Inhalte des Buches in einer qualifizierten fünfseitigen Zusammenfassung in verschiedenen Dateiformaten, für PC, iPhone, BlackBerry und Kindle. Auch Audio-Zusammenfassungen sind erhältlich.
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