Im Buch „Feelgood Management“ zeigt Monika Kraus-Wildegger, wie Unternehmen mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in der digitalen Arbeitswelt von morgen bestehen können.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Die Digitalisierung ist nur vordergründig eine technologische Revolution. Neue Technologien eröffnen zwar neue Chancen, für die Umsetzung sind jedoch Menschen der entscheidende Faktor. Um mit den Veränderungen Schritt halten zu können, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die über soziale Kompetenzen, Kreativität, kritisches Denken und emotionale Intelligenz verfügen. Sie müssen vernetzt denken, selbstständig arbeiten, gut kommunizieren und zusammenarbeiten.
Monika Kraus-Wildegger meint, eine Feelgood-Kultur ist der Schlüssel, wenn Unternehmen die mit der Digitalisierung verbundenen Herausforderungen erfolgreich lösen wollen. Ursprung des Themas ist – einmal mehr – Google. Dort nennt man es Corporate Happiness.
Feelgood Management dient der Sinnstiftung
Arbeit ist ein großer und bedeutender Teil unseres Lebens, der im besten Fall Freude macht und Sinn stiftet. Doch in vielen Unternehmen fehlt es an Wertschätzung. Mitarbeiter fühlen sich vielfach entfremdet und fremdgesteuert.
Damit Unternehmen auch in Zukunft Erfolg haben, müssen sie das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter stärker in den Vordergrund stellen. Sie müssen dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter den Sinn ihrer Arbeit sehen, sich als Teil einer Gemeinschaft fühlen, ihre Aufgaben gern erledigen und sich am Arbeitsplatz wohlfühlen.
Feelgood Management – Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen, von Monika Kraus-Wildegger.
Feelgood Management soll Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter dabei unterstützen, die Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern. Immer mehr Unternehmen nutzen es, um ihre Kultur zu verändern und ein Arbeitsumfeld zu entwickeln, in dem die Mitarbeiter sich wohlfühlen.
Im Kern geht es darum, zu erkennen, dass Wertschöpfung mit Wertschätzung einhergehen muss. Vereinfacht gesagt: Exzellente Performance ist dort zuhause, wo Mitarbeiter wertgeschätzt werden und sich mit Engagement einbringen können.
Feelgood-Kultur basiert auf Vertrauen und Wertschätzung
Eine Feelgood-Kultur basiert auf bestimmten Grundprinzipien. Im Zentrum steht die Frage, was Mitarbeiter brauchen, um erfolgreich zu sein. Sie unterstützt Unternehmen und Mitarbeiter dabei, die enormen Anforderungen des digitalen Wandels in einem positiven, menschlichen Arbeitsumfeld zu meistern. Dahinter versteckt sich aber keineswegs nur „Bespaßung“ oder „soziales Gedöns“. Es hat handfeste Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg.
Monika Kraus-Wildegger erklärt anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und zahlreicher Praxisbeispiele, was es damit auf sich hat und räumt gründlich mit einer ganzen Reihe von Vorurteilen auf.
Feelgood Management schafft ein neues Wir-Gefühl, die Lust am Mitgestalten und das passende Mindset: Wertschätzung, Vertrauen, Hilfe zur Selbsthilfe und Spaß. Zufriedene Mitarbeiter sind glückliche Mitarbeiter, leisten mehr und sind loyaler.
Über die Autorin Monika Kraus-Wildegger
Monika Kraus-Wildegger ist Gründerin und CEO von Goodplace, einer Qualifizierungs-, Beratungs- und Wissensplattform. Mit dem Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation hat sie den Qualitätsstandard für das Berufsprofil des Feelgood-Managers entwickelt.
„Feelgood Management“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 190 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
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