„Frag dich in Führung“ von Ines Bruckschen und Svenja Op gen Oorth ist Kompass für eine neue Führungskultur. Das Praxishandbuch mit Unterhaltungswert vermittelt Freude am Gestalten unternehmerischer Zukunft. Bank-Blog-Leser haben die Chance, ein Exemplar zu gewinnen.
„Fragen statt Sagen – so geht Führung heute.“ Was genau es mit dieser These auf sich hat, erläutern Ines Bruckschen und Svenja Op gen Oorth anschaulich und unterhaltsam in „Frag dich in Führung“, ihrem Guide für eine transformative Führungskultur. Dabei geht es den beiden Autorinnen vor allem um eines: eine grundlegende Haltungsänderung in Unternehmen.
Ihr Ansatz: Damit Innovationen entstehen und Mitarbeitende aufblühen, sollten Führungskräfte von einer sagenden hin zu einer fragenden Führungskultur kommen. Dafür nehmen die beiden ihre Leser mit auf eine kurzweilige Reise, die sich aus einem strukturierten Mix aus theoretischem Input und praktischen Anwendungen zusammensetzt.
Fundierte Theorie trifft auf nützliche Praxistipps
Schlagwörter wie „New Work“, „Change“ & Co. sind heute in aller Munde – und stiften im Arbeitsalltag dennoch häufig Verwirrung. „Frag dich in Führung“ bietet Orientierung im Begriffs-Dschungel und liefert gleichzeitig konkrete Handlungsschritte, um den Wandel erfolgreich in die Tat umzusetzen. Dabei räumen die Autorinnen nicht nur mit den gängigen Führungsmythen auf. Sie zeigen auch, was „Coaching“ wirklich bedeutet und was Führungskräfte im Alltag tun können, um von den Vorteilen zu profitieren. Der Aufbau des Buches ist durchdacht und ermöglicht jedem Leser seine ganz eigene Lesart – als Standardwerk für eine moderne Führungsphilosophie oder doch lieber als praktisches Nachschlagewerk. Alle Kapitel sind in sich schlüssig und bauen doch aufeinander auf.
Führung? Nein Danke!
Führungskräfte sind heute Mangelware. Denn die Bereitschaft Führungspositionen zu übernehmen, hat in den letzten Jahren deutlich abgenommen, besonders im mittleren Management. Bei den zahlreichen Herausforderungen, die die vielzitierte „VUKA“-Welt bereithält, ist das kaum verwunderlich. Hinzu kommen veraltete Leitbilder, mangelnde Fehlerkultur und vielleicht auch der eine oder andere Glaubenssatz, der Menschen davon abhält, mit Freude Führung zu übernehmen. „Frag dich in Führung“ traut sich mit frischem Blick an diese Themen heran und zeigt, mit welchem Mindset Führungskräfte und ihre Teams wirklich weiterkommen.
Ratschläge sind auch Schläge – Fragen fördern Innovation
Die Autorinnen erläutern einfach und verständlich, auf welchen Grundlagen Coaching beruht und wie eine fragende Grundhaltung Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden wirklich weiterbringt. Mit neun alltagstauglichen Fragetypen, ergänzt durch konkrete Anwendungsbeispiele, geben sie ihren Lesern ein Werkzeug an die Hand, um Gespräche konstruktiv und ideenreich zu gestalten. Dabei schöpfen sie aus ihren langjährigen Praxiserfahrungen und schaffen es so, Best Practices zu vermitteln, die ebenso inspirieren wie unterhalten.
Neue Methoden – kompakt dargestellt und sofort einsetzbar
Neben der fragenbasierten Kommunikation als einfaches Mittel, um Verständnis und Klarheit in Mitarbeitergesprächen, Teams und Meetings zu schaffen, hält das Buch noch zahlreiche weitere Tools bereit. So etwa das „Feed-Five“-Prinzip, eine neuartige und wissenschaftlich fundierte Feedbackmethode, die ganz im Zeichen agiler, selbstlernender Organisationen steht. „Feed Five“ liefert eine klare Struktur, um Selbstwirksamkeit, Motivation und Reflexionsvermögen bei Mitarbeitenden zu fördern. Auch hier ermöglichen Beispiele und Leitfäden den leichten Transfer in den Führungsalltag.
Mit dem kollegialen Coaching geben die Autorinnen Führungskräften zudem eine strukturierte Methode an die Hand, mit der sie kreative Lösungsideen über Schwarmintelligenz entwickeln und so ihre Selbstorganisation stärken können.
Praktische Tools für Transfer und Übung
Ein eigenes Kapitel widmen die beiden Autorinnen der Übung. Sie liefern darin praktische Materialien, die der Leser sofort in seiner Arbeit einsetzen kann, von einem Gesprächsleitfaden über Selbstcoaching-Tools bis hin zu Visualisierungsvorlagen.
„Frag dich in Führung“ ist ein Buch, das sich nicht nur als ständiger Begleiter in der Laptoptasche eignet, sondern genauso als Bettlektüre eine gute Figur macht. Denn es bietet fundierte Theorie zur Komplexität von Führung heute und verbindet diese mit lebendigen Praxisbeispielen und konkreten Handlungsanleitungen.
Über die Autorinnen Ines Bruckschen und Svenja Op gen Oorth
Ines Bruckschen ist Business-Trainerin, Karriere-Coach und Journalistin. Nach langen Jahren in leitender Funktion bei Magazinen, Agenturen und Portalen spezialisierte sie sich auf ihre Lieblingsthemen: Arbeitswelten, Berufsbiographien und Führungskultur. Seitdem unterstützt sie vor allem Führungskräfte und Menschen, die sich in zunehmend komplexen Umfeldern individuell weiterentwickeln wollen.
Svenja Op gen Oorth ist Coach, Trainerin und Kommunikationsexpertin. Als Gründerin und Geschäftsführerin der eloquenza gmbh und Hahn & Loewe GmbH treibt sie mit Leidenschaft ihre Herzensthemen Kommunikation und Coaching voran. Seit über zwanzig Jahren begleitet sie so Menschen, Teams und Unternehmen aus aller Welt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und auf ihrem ganz individuellen Weg zum Erfolg.
„Frag dich in Führung“ kaufen oder gewinnen
Das Buch hat 277 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
Leser des Bank Blogs haben die Chance, ein kostenloses Exemplar zu gewinnen. Schreiben Sie dazu bis zum 20. 01. 2023 in einem Kommentar unter den Artikel, was Sie an dem Buch besonders interessiert.
Das Buch wird unter allen Lesern, die einen Kommentar abgegeben haben verlost. Der Gewinner wird per E-Mail benachrichtigt und muss innerhalb einer Woche seine vollständige Adresse mitteilen. Der Buchgewinn wird dem Gewinner dann direkt zugesendet.
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