Agile Projektentwicklung findet immer im Team statt. Statt dessen Zusammensetzung „von oben“ vorzugeben, bieten Sandy Mamoli und David Mole in ihrem Buch „Gemeinsam großartige Teams schaffen“ einen Weg an, bei dem die Mitarbeiter selbst über die Teamgestaltung entscheiden.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Kaum eine Bank oder Sparkasse, in der nicht mehrere Projektteams an neuen Produkten oder Prozessen arbeiten. Ein perfektes Team verbindet Menschen, deren Fähigkeiten, Interessen und Charaktere optimal harmonieren. Feste Teams sind dabei meist deutlich produktiver als temporäre Teams.
Teambildung ist in der Regel Aufgabe der Führungskräfte. Sie entscheiden über die Zusammensetzung und investieren oft viel Zeit dafür. Aus Sicht von Sandy Mamoli und David Mole ist das jedoch gar nicht notwendig. Denn Mitarbeiter wissen meist viel besser, mit wem sie gut zusammenarbeiten können.
Die besten, motiviertesten und gleichzeitig langfristig beständigsten Teams entstehen nach ihren Erfahrungen durch Self-Selection. Dahinter verbirgt sich ein moderierter Prozess, der es Menschen ermöglicht, sich in agilen, funktionsübergreifenden Teams zu organisieren.
Self-Selection zur Teambildung nutzen
Die beiden Autoren stellen dazu einen von globalen Unternehmen erprobten Prozess vor, um Teams sicher, schnell und effizient zu gestalten. Das Konzept basiert auf der wissenschaftlich begründeten Annahme, dass Menschen am motiviertesten sind und ihre beste Arbeitsleistung erbringen, wenn sie selbst entscheiden können, mit wem und woran sie arbeiten. Trotz aller Freiheiten in dem Konzept, müssen allerdings Spielregeln für ein Self-Selection-Event festgelegt werden.
Gemeinsam großartige Teams schaffen – Sandy Mamoli und David Mole:
Mamoli und Mole zeigen in einer Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie agile Self-Selection-Prozesse erfolgreich geplant, durchgeführt und nachbereitet werden können. Der Prozess funktioniert, egal ob Sie Teams von Grund auf neu bilden müssen, bereits bestehende Teams verbessern möchten oder kurz vor einer Team-Umstrukturierung stehen.
Dabei gehen sie so detailliert vor, dass mit diesem innovativen Leitfaden die praktische Umsetzung kein Problem mehr darstellt. Konkreten Umsetzungsempfehlungen und Tipps aus der Praxis runden das Ganze ab.
Über die Autoren Sandy Mamoli und David Mole
Sandy Mamoli arbeitet seit 2007 als Agile Coach und Beraterin bei der Unternehmensberatung Nomad8.
Im folgenden Video erleben Sie Sandy Mamoli in einem Vortrag üer „Self-Selection“ als Führungsmethode:
David Mole arbeitet ebenfalls bei Nomad8 und hilft Unternehmen bei der agilen Transformation.
„Gemeinsam großartige Teams schaffen“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 107 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
Bei GetAbstract erhalten Sie die wesentlichen Inhalte des Buches in einer qualifizierten fünfseitigen Zusammenfassung.
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