Innovationen kann man zwar nicht erzwingen, aber man kann sie fördern. Im praxisnahen Leitfaden „Hands on Design Thinking“ wird gezeigt, wie man einen nutzerzentrierten Kreativprozess zur Ideenfindung implementieren kann.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Unternehmen brauchen Innovationen, um zu überleben. Um erfolgreich zu sein, müssen Innovationen allerdings wünschbar, machbar und wirtschaftlich umsetzbar sein. Solche Innovationen setzen jedoch einen Nährboden voraus, auf dem Ideen wie zarte Pflänzchen optimal zu einer Innovation heranreifen. Dieser Nährboden nennt sich Design Thinking. Das Konzept ermöglicht Innovationen durch das Zusammenspiel von Prozessen, Menschen, Räumlichkeiten und Materialien.
Design Thinking als kundenzentrierter Kreativprozess
Bei Design Thinking handelt es sich um einen kundenzentrierten Kreativprozess zur Ideenfindung und Lösung komplexer Probleme, bei dem Menschen nach bestimmten Regeln zusammenarbeiten. Er besteht aus den folgenden sechs iterativ zu durchlaufenden Phasen:
- Verstehen,
- Untersuchen,
- Synthese,
- Ideenfindung,
- Prototyping und
- Testen.
Design Thinking hilft dabei, Probleme aus Nutzersicht zu betrachten, schnelle sowie effektive Produkttests durchzuführen und spart zudem noch eine Menge Ressourcen. Mit Unterstützung durch Design Thinking kann jeder Mensch lernen, vorhandenes Innovationspotenzial in sich freizusetzen. Viele große Unternehmen haben das bereits erkannt. Von AirBnB und Nike über Toyota und Lego bis hin zu Microsoft und Google findet dieser agile Ansatz immer größere Verbreitung.
Hands on Design Thinking von Conrad Glitza, Rosa-Sophie Hamburger und Michael Metzger.
Case Study Design Thinking
Die Autoren erklären das zur Einführung von Design Thinking notwendige Vorgehen praxisnah, strukturiert und unterhaltsam anhand eines konkreten Fallbeispiels. Von der Recherche bis zum Brainstorming, vom Auswerten relevanter Informationen bis zum Testen eines Prototyps schauen Sie einem Innovationsteam über die Schulter und erhalten einen detaillierten Einblick in den gesamten Prozess.
Darüber hinaus liefern sie auf 40 Moderationskarten viele wertvolle Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung. Hands on Design Thinking vermittelt so das Know-how und die Werkzeuge, um direkt loslegen zu können.
Über die Autoren
Conrad Glitza ist selbstständiger Innovationsberater.
Rosa-Sophie Hamburger ist selbstständige Experience-Designerin.
Michael Metzger ist freiberuflicher Design-Thinking-Coach.
„Hands on Design Thinking“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 137 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
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