Das Leben ist zu kurz für schlechte Meetings: In einer aktuellen Studie berichten Manager, was gegen die Zeit-Killer hilft, damit auch Ihre Meetings effizienter werden. Es zeigt sich auch: Die Corona-Pandemie begünstigt offenbar gute geschäftliche Gespräche.
Führung (oder Management) bedeutet nicht zwangsläufig auch Leadership. Beides ist jedoch wichtig, gerade in Zeiten der Veränderung. Dies gilt auch für Banken und Sparkassen. Studien über aktuelle Trends und Entwicklungen zu diesem wichtigen Themenbereich finden Sie im Bank Blog.
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Sie kennen das vielleicht: Ein Meeting zieht sich unnötig in die Länge, weil zwar schon alles gesagt wurde, aber noch nicht von jedem. Andere Meetings sind so unwichtig, dass eine Mail sinnvoller gewesen wäre. Im Auftrag der Analytics-Plattform Tableau hat das Marktforschungsunternehmen YouGov weltweit fast 2.000 Führungskräfte gefragt, was geschäftliche Gespräche stört – und was sie besser macht.
Behindert werden geschäftliche Gespräche demnach für 45 Prozent der befragten Manager dadurch, dass sie ohne konkreten Anlass oder Ziele abgehalten werden. Dies führe zu einem Mangel an soliden Ergebnissen und Maßnahmen. 74 Prozent glauben aber, dass visualisierte Daten in Meetings dazu beitragen können, präzisere Entscheidungen zu treffen. 47 Prozent nutzen mindestens wöchentlich ein Datenanalysetool.
Corona-Pandemie begünstigt gute Meetings
Immerhin: Während der Corona-Pandemie hat sich das Eine oder Andere zum Positiven gewendet. Die befragten Manager sind in dieser Zeit deutlicher in der Zielsetzung (37 Prozent) und bereiten sich detaillierter vor (30 Prozent). Zudem finden es die Führungskräfte nun einfacher, mehr Personen an Gesprächen teilnehmen zu lassen (60 Prozent).
Aber: 57 Prozent der Befragten sind davon überzeugt, dass Besprechungen nach der Pandemie wieder im Büro stattfinden. Nur 17 Prozent glauben, dass virtuelle Meetings die Regel bleiben. Hybride Lösungen halten 26 Prozent der Studienteilnehmenden für plausibel.
Daten bringen Vertrauen in Entscheidungen
Für 75 Prozent der befragten Manager sind konkrete Daten ein Instrument dafür, Vertrauen in Entscheidungen zu schaffen. Ebenso viele gaben an, sich dank Ihnen auf das Wesentliche konzentrieren zu können. 45 Prozent der Führungskräfte nutzen Daten in ähnlichem Umfang wie vor Beginn der Corona-Pandemie. 37 Prozent der Befragten nutzen Daten „mehr“ oder „viel mehr“.
Die größten Hindernisse für die Datennutzung in Geschäftsmeetings sind mangelndes Datenverständnis (49 Prozent) und die fehlende Fähigkeit, aus den Informationen hilfreiche Erkenntnisse zu gewinnen (52 Prozent).
Infografik: Wie Meetings effizienter werden
Die folgende Infografik enthält ausgewählte Ergebnisse der Studie zu den Herausforderungen und Maßnahmen für mehr Effizienz in Meetings und Besprechungen.
Wie Meetings effizienter werden können.
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