In ihrem Buch „Reflektiert entscheiden“ zeigen Florian Methling und Rüdiger von Nitzsch, wie es Führungskräften gelingen kann, Kopf und Bauch miteinander zu verknüpfen, um so zu besseren Entscheidungen zu gelangen.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Wir treffen ständig Entscheidungen. Jedem Handeln geht die Entscheidung voraus, so und nicht anders zu handeln. Mitunter ist uns das gar nicht bewusst, weil wir vieles gewohnheitsmäßig tun. Jede Entscheidung hat Folgen und bei vielen sehen wir oft erst viel später, ob sie gut oder schlecht war.
Wie sieht bei Ihnen ein typischer Entscheidungsprozess aus? Verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl, oder stellen Sie dem Ergebnis lange Selbstreflexion und Überlegungen voran?
Kopf- oder Bauchentscheidungen?
Entscheidungen nach eingehender Analyse werden als Kopfentscheidungen, intuitive Entscheidungen hingegen als Bauchentscheidungen bezeichnet.
Kopfentscheidungen verlangen ein analytisches Vorgehen. Im einfachsten Fall genügt eine Liste mit Pro- und Kontra-Argumenten.
Bauchentscheidungen sind meist schnell getroffen. Doch sie haben ihre Tücken. Sie beruhen auf teils unbewussten Assoziationen. Auch führen sie bisweilen zu Fehleinschätzungen und Entscheidungsfehlern.
Analyse und Intuition kombinieren
Die Vor- und Nachteile von Kopf- und Bauchentscheidungen wurden schon oft diskutiert. Doch es muss kein Entweder-oder sein. Idealerweise gehen Sie vor allem analytisch vor, lassen aber an passender Stelle Intuition zu.
Florian Methling und Rüdiger von Nitzsch plädieren dafür, Kopf und Bauch – also Analyse und Intuition – miteinander zu verbinden, um zu besseren, nämlich zu – wie sie es nennen – reflektierten Entscheidungen zu gelangen. Beim reflektierten Entscheiden sollten Kopf und Bauchgefühl in jeder Phase im Einklang stehen.
Florian Methling und Rüdiger von Nitzsch: Reflektiert entscheiden.
Reflektiertes Entscheiden geht strukturiert vor und wird durch Elemente der Intuition ergänzt. Durch diese Kombination ergeben sich folgende Vorteile:
- Erfahrungswissen wird berücksichtigt,
- Hohe Komplexität kann besser bewältigt werden,
- Der Entscheidungsprozess ist strukturiert und läuft kontrolliert ab,
- Objektivität wird gefördert.
Das mit zahlreichen Beispielen vorgestellte Konzept erscheint überaus plausibel. Sie erläutern, wie typische Entscheidungsfehler frühzeitig entdeckt und vermieden werden können. Der systematische und praxisnahe Leitfaden ist leicht verständlich und doch niveauvoll.
Über die Autoren
Prof. Dr. Rüdiger von Nitzsch, ist Inhaber des Lehrstuhls für Entscheidungsforschung und Finanzdienstleistungen an der RWTH Aachen University.
Dr. Florian Methling, ist Consultant einer internationalen Strategieberatung mit dem Fokus auf systematische Entscheidungsanalyse und als Dozent für Entscheidungslehre sowie als selbstständiger Berater tätig.
„Reflektiert entscheiden“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 220 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
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