Woran erkennen Sie „Sinker“, „Floater“ und „Swimmer“? Wie werden Sie selbst zum Swimmer? Wie machen Sie andere zum „Swimmer“ und befähigen Ihr Unternehmen damit zu Hochleistungen? Das Buch „Sink, Float or Swim – Wie jeder dauerhaft Hochleistung erbringen kann“ von Jogi Rippel und Scott Peltin gibt Antworten auf diese Fragen.

Buchtipps und Leseempfehlungen für Führungskräfte und Manager

Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.

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Der Leistungsdruck im Management nimmt seit Jahren kontinuierlich zu. Gerade Topmanager müssen beinahe rund um die Uhr eine Top-Performance erbringen. Viele Führungskräfte leben ungesund: Sie setzen sich täglich Stress und körperlichen Strapazen aus und verlangen sich geistige Höhenflüge und Bestleistungen ab. Das funktioniert oft nicht lange ohne Probleme oder je nach Typ unterschiedlich gut, mäßig oder auch gar nicht.

Wer nachhaltig körperlich und geistig leistungsfähig bleiben will, benötigt dazu ein gutes System, das schnell und ohne großen Aufwand umzusetzen ist.

Drei Managertypen

Führungskräfte lassen sich, so die Autoren, in drei Gruppen einteilen: „Sinkers“, „Floater“ und „Swimmer“.

  • „Sinkers“ sind überarbeitet und überfordert. Sie versuchen immer noch mehr, anstatt gezielt zu arbeiten, und übersehen dabei Warnsignale, die den kurz bevorstehenden Burn-out einläuten.
  • „Floater“ dümpeln in einem Stadium angenehmer Betäubung vor sich hin, unfähig, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Sie versuchen einfach, sich im Berufsalltag über Wasser zu halten.
  • Der „Swimmer“ dagegen hat langfristig Erfolg und das Zeug zum Top-Performer. Er ist stets voller Energie, Tatendrang, Leidenschaft und hat Einfluss.

Geistige, mentale und körperliche Anreize

Jogi Rippel und Scott Peltin zeigen Managern, wie sie zum „Swimmer“ werden. Zahlreiche einfache und bewährte Strategien und Tools helfen, gewohnte Verhaltensmuster aufzugeben. Dazu geben sie wertvolle Tipps für Ernährung, Bewegung und Regeneration.

So banal das Konzept des Buches auch klingt, seine Umsetzung ist keineswegs selbstverständlich. Deshalb liefern die Autoren auch konkrete Ratschläge für den Alltag von Führungskräften.

Sink, Float or Swim

Über die Autoren Jogi Rippel und Scott Peltin

Jogi Rippel ist Gründer und CEO von Tignum mit Büros in Deutschland, der Schweiz und den USA. Er lehrt als Gastdozent an der renommierten Business School IMD in Lausanne und realisierte High Performance-Projekte in ganz Europa, Asien und den Vereinigten Staaten.

Scott Peltin ist Gründer und Chief Performance Officer von Tignum. Er ist ein international renommierter Coach und Presenter auf dem Gebiet der nachhaltigen Human Performance und coachte zahlreiche führende Spitzenkräfte in Fortune-100-Unternehmen. Außerdem ist er Gastdozent an der Thunderbird-School of Global Management.

„Sink, Float or Swim“ als Buch oder Zusammenfassung

Das Buch hat 358 Seiten und enthält viele praktische Hinweise. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.

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