In ihrem Mitmachbuch „Teamwork agil gestalten“ zeigen Alois Summerer und Paul Maisberger, wie Unternehmen erfolgreich in die agile Zukunft starten, was die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ausmacht und welche Klippen es zu umschiffen gilt.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Viele Unternehmen haben erkannt, dass digitale Transformation kein Projekt sondern ein beständiger Prozess der Veränderung ist. Die Fähigkeit, sich auf Veränderungen schnell und flexibel einzustellen und daran anzupassen, wird damit ein wichtiger Erfolgsfaktor. In der Folge ist Agilität zu einem wichtigen Trend der Unternehmensführung geworden. Das ursprünglich aus der Programmierung stammende Konzept soll Unternehmen helfen, sich Zeiten des rasanten Wandels, besser und schneller anzupassen.
In agilen Unternehmen organisieren sich Teams in weiten Teilen selbst. Führungsmacht geht auf Teams über. Für hierarchische Unternehmen wie Banken oder Sparkassen ist dies ein großer Bruch. Es führt jedoch kein Weg daran vorbei, denn agile Unternehmen sind nachweislich leistungsstärker. Einer Studie zufolge erzielen agile Unternehmen bis zu fünfmal häufiger höhere Margen und stärkeres Wachstum als ihre Wettbewerber.
Der Weg zur Agilität
Agilität kann nicht verordnet werden. Sie muss aus der Unternehmens- und Führungskultur heraus gelebt werden. Dazu gehören bestimmte Werte, wie z.B. Selbstverantwortung, respektvoller Umgang miteinander, kontinuierliche Verbesserung und konsequente Kundenorientierung. Für den Erfolg ist wichtig, dass das Topmanagement den damit verbundenen Wandel aktiv unterstützt.
Alois Summerer und Paul Maisberger erläutern nicht nur, wie Teams agiler werden. Sie zeigen vielmehr einen Weg auf, wie sich traditionelle Unternehmen fit für die Zukunft machen können. Dabei nehmen sie den Leser an die Hand, indem sie alle wichtigen Themen anreißen (Zielbild, Unternehmenskultur, Führung, moderne Werkzeuge, Befähigung von Teams, Change-Prozess und mehr).
Alois Summerer und Paul Maisberger: Teamwork agil gestalten – Das Mitmachbuch.
Das Buch zeigt Zusammenhänge auf, schlägt Wege vor, weist auf heikle Punkte hin und gibt Hilfestellungen. Die beiden Autoren beschreiben die Relevanz und Bedeutung dieser Themen für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens verständlich und nachvollziehbar. Sie fordern den Leser anhand von Arbeitsmaterialien immer wieder auf, zu reflektieren, wo er steht, was er benötigt, wo er hinmöchte.
Über die Autoren Alois Summerer und Paul Maisberger
Alois Summerer unterstützt Unternehmen bei der agilen Transformation. Er ist Inhaber der Beratungs- und Trainingsfirma „AS TEAM“.
Paul Maisberger ist Berater und Coach und ehemaliger Inhaber einer PR-Agentur.
„Teamwork agil gestalten“ als Buch oder Zusammenfassung
Das Buch hat 180 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.
Bei GetAbstract erhalten Sie die wesentlichen Inhalte des Buches in einer qualifizierten fünfseitigen Zusammenfassung als PDF oder für iPhone, Android oder Kindle optimiert. Die meisten Zusammenfassungen können Sie zudem als MP3 Datei zum Unterwegs hören herunterladen.
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