Im Buch „The Advice Trap“ stellt Michael Bungay Stanier einen neuen Führungsstil vor, der zu leistungsfähigeren Mitarbeitern, mehr Profit und Innovation führen soll. Dabei ist ein Grundprinzip von besonderer Bedeutung.
Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
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Michael Bungay Stanier ist davon überzeugt: Viele Manager sitzen in der Ratgeberfalle (Advice Trap). Sie wissen: Eine gute Führungskraft sollte wie ein Coach arbeiten und nicht permanent und sofort Ratschläge erteilen. Trotz guter Vorsätze gelingt dies jedoch oft nicht. Es liegt in der Natur der Menschen, Anderen Ratschläge zu erteilen. Oft wird dabei das eigentliche Problem gar nicht gesehen oder der Nutzen des eigenen Beitrags überbewertet.
Ratschläge verstärken den Status quo der Hierarchien und Prozesse, wodurch eine Organisation gelähmt werden kann. Sie führen zur Demotivation von Mitarbeitern, da es sie in ihrer Selbstständigkeit und Kreativität einschränkt. So wird letztlich Innovation verhindert und im schlimmsten Fall das Team oder sogar das ganze Unternehmen geschwächt.
The Advice Trap – Michael Bungay Stanier.
Die Umstellung zum coachenden Führungsstil
Ein coachender Führungsstil führt nachweislich zu einer besseren Unternehmenskultur, zu engagierteren Mitarbeitern und mehr Profit. Dennoch wird Coaching viel zu selten genutzt. Um diese Führungskompetenz zu entwickeln, müssen Führungskräfte an die eigenen Grenzen gehen – am besten mit Mut und Humor.
Der Autor empfiehlt: Mehr zuhören und weniger reden. Wie man dahin kommt, hat Bungay Stanier bereits in seinem ersten Buch „The Coaching Habit“ erläutert. Die Umsetzung ist allerdings nicht einfach und bedarf tiefgreifender Arbeit an sich selbst. In „The Advice Trap“ liefert er dazu einen Leitfaden für Führungskräfte und erklärt kurzweilig und höchst praxisnah, wie dies gelingen kann.
Er stellt spezifische Coaching-Strategien vor, wie man sich auf das Wesentliche konzentrieren kann und gibt Werkzeuge an die Hand, damit Neugierde ein Teil des alltäglichen Führungsverhaltens wird. Ziel ist es, den Drang zum Ratgeber in den Griff zu bekommen, der immer dann auftaucht, wenn es um Ideen, Meinungen, Vorschläge und Ratschläge geht.
Über den Autor Michael Bungay Stanier
Michael Bungay Stanier ist Gründer und CEO von Box of Crayons in Toronto. Er arbeitet als Coach, Redner und Autor.
„The Advice Trap“ als Buch oder Zusammenfassung
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