Überleben im Organisationszoo

Wenn der Kollege in der Besprechung zum Meeting-Gorilla wird, die Kollegin versteckt als Giftspritzen-Tarantel agiert und ein Teammitglied verlässlich an seinem Ruf als Krawall-Wildschwein arbeitet, dann hilft nur ein wirkungsvolles Survival-Kit. Bank Blog Leser haben die Chance, eines zu gewinnen.

Buchtipps und Leseempfehlungen für Bankmanager und -mitarbeiter

Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.

Wie einfach könnte doch das Leben sein, wenn jeder Mensch so „ticken“ würde, wie wir das erwarten. Nur schöne Überraschungen, 100 Prozent gelungene Kommunikation, permanente Harmonie im Miteinander zu Hause und im Berufsalltag. Das Leben wäre dann einfach, allerdings auch einfach langweilig. Denn genau die Vielfalt und Diversität von uns Menschen macht unsere Gesellschaft spannender, bunter und auf jeden Fall reicher.

Wenn wir jedoch genau dieser Vielfalt im Alltag begegnen, kommt es häufig zu Überraschungen oder Stress kommt auf, weil zum Beispiel die Mitarbeiterin, der Kollege, die Kundin oder der Geschäftspartner nicht so reagieren, wie wir das erwartet haben. Missverständnisse kosten uns Zeit (als Unternehmen oft auch Geld) und rauben uns Energie. Und wie man eben genau das vermeidet, erklärt Claudia Hupprich in ihrem neuen Buch „Überleben im Organisationszoo“.

Die Autorin nimmt ihre Leser auf einen sehr vergnüglichen, aber auch spannenden und informativen Ausflug in den sogenannten Organisationszoo mit. Sie beschreibt dabei den ganz normalen Alltagswahnsinn in Organisationen und zeigt unter anderem auf, was passiert, wenn Ineffizienz ihr Unwesen treibt, wie E-Mail-Pingpong für Fortgeschrittene funktioniert und welch teils skurriles Verhalten Menschen in Organisationen an den Tag legen.

Willkommen im Organisationszoo

In dem von ihr skizzierten Organisationszoo gibt es jede Menge Bewohner. Kleine und große, harmlose und gefährliche. Und beim Lesen denkt man oft: Genau, das Tier kenne ich doch auch.

Da gibt es zum Beispiel den Meeting-Gorilla, der immer engagiert am Thema dran ist, der die Dinge voranbringen will, jedoch auch jede Menge Pelz im Ohr hat, wenn es darum geht, die Meinung anderer Menschen wahrzunehmen.

Auch der Bürokraten-Uhu ist mit dabei. Er ist detailorientiert, verliert leicht den Blick für das große Ganze und kann Verordnungen, Prozessanweisungen und Standards aufspüren, von deren Existenz in der Organisation sonst niemand in der Organisation etwas ahnte.

Und wer kennt nicht das Krawall-Wildschwein, das sein Umfeld immer wieder überrascht, wenn es innerhalb kürzester Zeit mit seinen verbalen Hauern in Angriffsposition geht und eine Eskalationsspirale beginnt.

Überleben im Organisationszoo – Claudia Hupprich.

Antriebsfaktoren der Zoobewohner

Die Vielfalt im Zoo ist groß: Panik-Kaninchen, Giftspritzen-Tarantel und viele andere Bewohner. Und was passiert eigentlich, wenn das Panik-Kaninchen in einer Besprechung auf das Krawall-Wildschwein trifft? Oder der Bürokraten-Uhu mit seiner Detailliebe dem Meeting-Gorilla den buchstäblich letzten Nerv raubt?

Claudia Hupprich beschreibt die einzelnen Tiere nicht nur sehr unterhaltsam und eingängig, sondern bietet einen Blick quasi hinter die Kulissen an, indem sie die Antriebsfaktoren der Zoobewohner auf der Basis verschiedener psychologischer Modelle leicht verständlich erklärt. So wird deutlich warum ein Krawall-Wildschwein ganz andere Bedürfnisse und Werte als beispielsweise ein Panik-Kaninchen hat und woher die potentiellen Herausforderungen in der Zusammenarbeit kommen.

Der will nur spielen

Sie nimmt uns mit in die kommunikative Köder-Schule, zeigt auf wie sogenannte psychologische Spiele im Organisationsalltag funktionieren, wie man sich vor unfairen Spielen schützen kann und bietet konkrete Erfolgsstrategien für den eigenen Arbeitsalltag im Organisationszoo an. All dies unterhaltsam ergänzt mit konkreten Erfahrungsberichten aus verschiedenen Organisationszoos.

Special für Führungskräfte

Auch für Führungskräfte hält der Alltag im Organisationszoo oft jede Menge Überraschungen bereit. Besonders wenn Mitarbeiter auf ihrem Lieblingsbaum verharren, Kollegen überraschend aus dem Hinterhalt angreifen oder Vorgesetzte in ihren Höhlen verschwinden. In einem separaten Kapitel gibt Claudia Hupprich daher praxistaugliche Tipps wie man als Führungskraft den Spielalltag entlarvt, sowie einen wertschätzenden Umgang ohne psychologische Spiele gestaltet und manifestiert. So wird aus dem Buch eine Art Manifest für einen wertschätzenden Umgang im Arbeitsalltag.

Survival-Kit für den Büro-Alltag

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie mit Ihren völlig andersdenkenden Mitmenschen oder vermeintlich schwierigen Menschen ganz entspannt und mit viel Leichtigkeit umgehen können, dann ist das Buch genau das richtige für Sie. Denn es ist ein echtes „Survival-Kit“, um den Alltag im Organisationszoo nervenschonend und mit Humor zu meistern. Ein Buch zum Verschenken an die Lieblingskollegen oder zum Selberlesen.

Über die Autorin Claudia Hupprich

Claudia Hupprich ist Managementberaterin, Master Coach, Dozentin für Wirtschaftspsychologie und Gründerin der Unternehmensberatung consulting@work. Seit über 20 Jahren unterstützt sie Menschen und Organisationen, die sich in Veränderungsprozessen befinden oder sich in solchen befinden möchten. Sie ist Finalistin des Newcomer Awards der German Speakers Association, Certified Professional Speaker und hält regelmäßig Vorträge. In ihrem Podcast „Success Journey“ gibt sie Tipps rund um die Themen Changemanagement, Karriere, Erfolg und Kommunikation.

Alle Illustrationen entstammen der Feder von Davor Bakara. Er wurde mehrfach bei renommierten internationalen Wettbewerben wie American Illustration, Communication Arts, Creative Quarterly und 3×3 ausgezeichnet.